来自董事的一封信
我们为什么要办这样一家外佣中介:明码标价、每一步都讲清楚,成功聘用一年之后打电话来,我们照样接。
Paramount Asia 创立于一个简单的信念——聘请家庭佣工这件事,应该让人看得明白。我们总监的一封信,解释了我们为什么公开刊登收费范围、为每宗个案指派一位具名专员,并为每一次聘用提供售后支援。我们在香港根据第57章及其规例(第57A章)持牌经营。
客户提供 示意用的信件内容,仅供展示版面与语气;署名处应填上正式注册的公司名称。
致每一个正在考虑我们的家庭:
我大半的工作生涯都在这个行业里度过,而同样的两种对话一再重复。一个家庭告诉我,他们签了一份自己并没有完全看懂的文件。一位外佣告诉我,别人把她当成一叠文件,而不是一个人。这两件事本来都可以避免。Paramount Asia 之所以存在,是因为我们决定不再把这些当成理所当然。
所以我们围绕三个承诺来经营这家公司,宁可少做一单,也不愿违背它们。
你还没开口问,我们先把价钱告诉你。在香港,向雇主收取的中介费用并不受法例设上限——受限的只有外佣那一方:根据第57章,不得超过她第一个月工资的10%。正因为这种不对等,才有那么多家庭是在感情上已经投入之后,才被告知一个数字。我们把服务费用范围公开刊登在网站上,在第一通电话之前就看得到,方便你拿我们和任何一家去比较。
你面对的是一个人,不是一条等候队伍。从第一次咨询到上工第一天,都由一位具名专员全程负责你的个案。他们清楚你家里的情况、你的时间安排和文件进度。你不必每次打电话来,都对着一个新的声音重讲一遍自己的处境。
关系不会在成功聘用那天结束。签名是最容易的部分。真正决定这段配对成或不成的,是第一个月——生活作息、语言,以及那些没有人事先提醒过双方的小误会。我们设有售后服务期和外佣关怀跟进,正是因为那段时间才是家庭和外佣真正需要我们的时候。
关于这门生意的另一面,我也想说得同样直接。我们安排来的这些女性,是离开了自己的家人,来照顾你的家人。她们不是一条产品线。我们认真甄选,如实说明这份工作实际要做些什么,并且以我们希望自己家人被对待的标准来要求自己。当雇主告诉我们,某位外佣在他们家待了好多年,那才是我们最引以为傲的数字——而不是我们多快把一宗个案结案。
如果你是第一次聘请外佣,你心里的问题会比你以为自己“可以问”的还要多。尽管问。回答这些问题,正是我们领牌、也是我们收费要做的事。
谢谢你考虑我们。
客户提供:董事姓名
董事总经理,Paramount Asia · 香港
这封信背后的团队
标准由总监订立——一支精干的内部团队把它落实到每一宗个案上。来认识将为你处理聘用事宜的专员,也看看让我们得以这样做的各项牌照与注册。